(2015年3月9日)

改革推進リーダー（商品改革担当兼ニューフォーマット開発本部長）常務、 久保田智久 　>

ザ・ビッグ事業本部ザ・ビッグ商品統括部長、取締役ザ・ビッグ事業本部長、 塩冶雅洋 　>

経営監査室長（総務本部長兼リスクマネジメント担当）取締役、 林洋次 　>

経営管理本部長兼リスクマネジメント担当兼改革推進サブリーダー（開発本部長）同、 守岡幸三 　>

機構改革

(1)商品改革・ニューフォーマット開発本部を廃止
(2)同本部のＳＭ営業部をＭＶ営業本部に移管
(3)商品本部に水産改革推進部を設置
(4)業務改革本部を新設
(5)ＭＶ営業本部に広島四国営業部、商品本部の四国商品部を再編した四国営業・商品部、広島営業部を設置
(6)同本部のＳＶ部を52週ＭＤ推進部に改称し、営業企画本部に移管
(7)商品本部コーディネーター部を新設
(8)グロサリー商品部、ノンフーズ商品部を統合し、グロサリー・ノンフーズ商品部とする

〔ザ・ビッグ事業本部〕
(1)ザ・ビッグ営業統括部、ザ・ビッグ商品統括部、ザ・ビッグ営業企画部を新設
(2)ザ・ビッグ営業統括部に広島営業部、山口営業部、岡山営業部、四国営業部、兵庫営業部を設置
(3)ザ・ビッグ商品統括部にザ・ビッグ戦略部、フーズ商品部、ノンフーズ商品部を設置

(1)ストアサポート本部、経営管理本部を新設
(2)開発本部に開発部、ＳＣ・不動産管理部を設置
(3)ストアサポート本部に業務改革部、お客さまサービス部を設置
(4)経営管理本部に経営企画部、財務部、総務部を設置

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