【人事】マルエツ(2023年3月1日)
(2023年3月1日)
佐知川店・三橋店エリアストアマネジャー(東川口店長) 岡島章 >
清澄白河店・菊川店エリアストアマネジャー(川口キュポラ店長) 針ケ谷敏幸 >
葛西クリーンタウン店長(調布店長) 谷藤洋一郎 >
調布店長(出来野店長) 植川一彦 >
出来野店長(天王町店長) 鹿内昌也 >
天王町店長(中川駅前店長) 瀬戸貴裕 >
中川駅前店長(綾瀬店長) 下釜翔平 >
綾瀬店長(東神奈川店長) 長嶋新一 >
東神奈川店長(新宿六丁目店長) 長崎慶 >
新宿六丁目店長(浅草四丁目店長) 谷古宇研二 >
浅草四丁目店長(北柏店長代行) 池田裕貴 >
船橋三山店長(一之江駅前店長) 平松毅久 >
一之江駅前店長(津田沼南店長) 藤代直樹 >
津田沼南店長(稲毛店長) 野島徹 >
稲毛店長(清澄白河店長) 新田真一 >
プラウドシティ吉祥寺店長(菊川店長) 宮本伸裕 >
東川口店長(幸手上高野店長) 内堀康浩 >
ベイタウン店長(田端店長) 安田正和 >
田端店長(田柄店長) 沢里英俊 >
田柄店長(鵜の木店長) 新屋浩樹 >
鵜の木店長(飛田給店長) 佐藤浩徳 >
飛田給店長(真中店長) 森一也 >
真中店長(港南ワールドシティ店長) 小峯俊秀 >
港南ワールドシティ店長(三郷中央店長) 坂川宙士 >
三郷中央店長(ベイタウン店長) 中田芳久 >
白鍬店長(柳崎店長) 間宮延邦 >
柳崎店長(蒲生店長) 渡辺孝行 >
蒲生店長(蕨店長) 植竹信二 >
蕨店長(佐知川店長) 清野智一 >
松江店長(行徳店長) 谷健太郎 >
行徳店長(新都賀店長) 鈴木文秀 >
新都賀店長(南八幡店長) 中道こずえ >
南八幡店長(馬込沢店長) 吉田佳正 >
馬込沢店長(流山おおたかの森店長) 小菅隆 >
流山おおたかの森店長(東中山店長) 桜井利明 >
東中山店長(国分寺台店長) 後藤武 >
国分寺台店長(小林店長) 中村佳弘 >
小林店長(初石店長) 石田高史 >
初石店長(東松戸駅店長) 藤野芳弘 >
東松戸駅店長(東和店長) 安田浩幸 >
東和店長(高塚店長) 河合孝浩 >
高塚店長(市川菅野店長) 広瀬和雄 >
市川菅野店長(みやぞの店長) 伊東貴久 >
みやぞの店長(宮野木店長代行) 森本剛 >
鎌ケ谷大仏店長(金杉店長) 高橋浩之 >
金杉店長(フォレストモール印西牧の原店長) 宮沢良一 >
フォレストモール印西牧の原店長(新志津店長) 安東弘由 >
新志津店長(蘇我南町店長) 大木賢 >
豊春店長(三橋店長) 青木洋和 >
西糀谷店長(名瀬店長) 横山竜一 >
名瀬店長(大森町店長) 遠藤亮介 >
大森町店長(中山店長) 城所靖 >
中山店長(梅屋敷店長) 菅原雄二 >
梅屋敷店長(宮野木店長代行) 若林成晴 >
東小金井駅北口店長(みずほ台店長) 長岡穂高 >
みずほ台店長(小山店長) 窪田真仁 >
小山店長(岩井店長) 鈴木秀勝 >
岩井店長(志木幸町店長) 熊倉浩一 >
志木幸町店長(東門前店長) 本庄浩 >
店舗運営本部戦略店舗担当部長(サテライト推進部長)執行役員、 柴田敏徳 >
MD本部商品戦略部付部長(総務本部サステナビリティ推進部長) 大井満広 >
MD本部商品開発担当部長(商品本部商品開発部長) 村岡伸彦 >
MD本部商品開発担当部長(商品本部商品業務部長) 斉藤順紀 >
店舗運営本部東京統括部営業担当部長(神奈川統括部鹿島田店長) 野中俊典 >
店舗運営本部埼玉統括部営業担当部長(千葉統括部葛西クリーンタウン店長) 森泉一彦 >
千葉統括部営業担当部長(船橋三山店長) 松尾隆 >
店舗サポート部付部長(総務本部総務部長) 尾崎健 >
機構改革
〔ビジネスデザイン本部〕
(1)ビジネスデザイン本部を新設
(2)オペレーション改革部を新設し、ストアオペレーション改革推進部を廃止
(3)デジタル開発推進部を編入
(4)経営企画本部の基幹業務改革プロジェクトを移管
(5)同本部のICT開発運用部を移管し、システム開発運用部とする
総務本部の総務部を経営企画本部に移管し、総務本部、サステナビリティ推進部を廃止
〔MD本部〕
(1)マーケティング本部、商品本部を統合し、MD本部とする
(2)商品企画部を改組した商品戦略部を設置し、商品業務部を廃止
(3)商品開発担当を設置
(4)グロサリー統括部を新設
(5)同統括部に日配食品部、加工食品部、生活用品部を編入し、日配食品、加工食品、生活用品とする
(6)フレッシュデリカ統括部にメニュー開発部を統合
〔店舗運営本部〕
(1)店舗運営部を店舗サポート部に改称
(2)CS推進部を新設
(3)戦略店舗担当を設置
出典:
https://www.maruetsu.co.jp/wp-content/uploads/2023/02/20230228_3.pdf
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