(2022年4月1日)

常務執行役員（執行役員）取締役顧客価値経営本部副本部長、 山下博嗣 　>

顧客価値経営本部副本部長、取締役兼執行役員東京第2ブランドアクティベーションプロデュース本部長、 兼泉恭雄 　>

テーマビジネス本部長（テーマビジネス局担当）執行役員、 谷口義一 　>

東京第1ブランドアクティベーションプロデュース本部副本部長、D2Cビジネス推進局長、 鬼木美和 　>

グローバルビジネス本部グローバルビジネス推進局長、 三上智也 　>

東京第1ブランドアクティベーションプロデュース本部第1プロデュース局柳チームリーダー、 柳恵理 　>

東京第1ブランドアクティベーションプロデュース本部第2プロデュース局千葉チームリーダー、 千葉剛 　>

グローバルビジネス本部グローバルビジネス推進局推進T&Mリーダー、 宮田和明 　>

顧客価値経営本部ブランドアクティベーションプロデュース推進局プロデュース統括T&Mリーダー、 水津龍治 　>

テーマビジネス本部テーマビジネス局東京テーマ開発チームリーダー、 川浪康太 　>

顧客価値経営本部DX推進局マーケティングサイト編集室T&Mリーダー、DX推進局長、 菱田和宏 　>

東京第1ブランドアクティベーションプロデュース本部顧客価値開発局顧客ラボセンターチームリーダー（第1プロデュース局鷲北チームリーダー） 鷲北雄介 　>

大阪ブランドアクティベーションプロデュース本部デジタルグロースチームリーダー（東京第1ブランドアクティベーションプロデュース本部D2Cビジネス推進局デジタルプロデュースチームリーダー） 難波寛明 　>

グローバルビジネス本部グローバルビジネス推進局統括T&Mリーダー（推進T&Mリーダー） 奥山研 　>

顧客価値経営本部総務局広報T&Mリーダー、 原田裕美 　>

東京第2ブランドアクティベーションプロデュース本部本部付副本部長兼ビジネスデザイン局付局長兼CRMビジネスデザイン局付局長、 治田正文 　>

東京第2ブランドアクティベーションプロデュース本部イノベーションデザイン局付局長、 鈴木良平 　>

東京第2ブランドアクティベーションプロデュース本部CRMビジネスデザイン局中村T付T&Mリーダー、 中村将 　>

東京第2ブランドアクティベーションプロデュース本部データドリブンメディア局オフラインPDCA・T付T&Mリーダー、 柳田宗成 　>

東京第2ブランドアクティベーションプロデュース本部イノベーションデザイン局宮下T付T&Mリーダー、 宮下陽介 　>

東京第2ブランドアクティベーションプロデュース本部CRM戦略推進局ブランドCRMプランニングT付T&Mリーダー、 山崎優太 　>

東京第2ブランドアクティベーションプロデュース本部CRM戦略推進局データマネジメントT付T&Mリーダー、 斉藤正幸 　>

グローバルビジネス本部グローバルビジネス推進局付チームリーダー、 木下将志 　>

東京第2ブランドアクティベーションプロデュース本部ビジネスデザイン局畑T付T&Mリーダー、 畑裕輔 　>

東京第2ブランドアクティベーションプロデュース本部データドリブンメディア局進行業務T付T&Mリーダー兼オンラインPDCA・T付T&Mリーダー、 園田祐樹 　>

東京第2ブランドアクティベーションプロデュース本部CRM戦略推進局統合CRMプランニングT付T&Mリーダー、 中間陽介 　>

大阪ブランドアクティベーションプロデュース本部デジタルグロースTマネジメントリーダー、 松下高士 　>

顧客価値経営本部ブランドアクティベーションプロデュース推進局付チームリーダー（総務局広報T&Mリーダー兼総務局付T&Mリーダー） 谷本卓哉 　>

テーマビジネス本部テーマビジネス局マネジメントリーダー、業務推進チームリーダー、 谷垣内勇人 　>

機構改革

〔東京第1ブランドアクティベーションプロデュース本部〕
(1)顧客価値開発局顧客ラボセンターを新設
(2)D2Cビジネス推進局デジタルプロデュースチームを廃止

〔東京第2ブランドアクティベーションプロデュース本部〕
(1)CRMビジネスデザイン局、グローバル戦略局を新設
(2)メディアデザイン局をデータドリブンメディア局に改称し、オフラインPDCAチームを新設
(3)イノベーションデザイン局のデジタルクリエイティブチームをビジネスデザイン局に移管
(4)CRM推進局をCRM戦略推進局に改称し、ブランドCRMプランニングチーム、データマネジメントチームを新設
(5)マネジメントプランニング局の芝公園管理チームを第一管理チームに改称

(1)大阪ブランドアクティベーションプロデュース本部デジタルグロースチームを新設
(2)グローバルビジネス本部グローバルビジネス推進局統括チームを新設

〔顧客価値経営本部〕
(1)DX推進局マーケティングサイト編集室を新設
(2)BAP推進局プロデュース統括チームを新設
(3)報酬設計チームをプロデュース統括チームに統合

(1)テーマビジネス本部を新設し、テーマビジネス局を設置
(2)テーマビジネス局に大阪テーマ開発チーム、東京テーマ開発チーム、業務推進チームを設置

出典： https://www.daiko.co.jp/daiko-topics/2022/0224163022.html

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