(2024年4月1日)

エンタープライズ事業部門管掌（エンタープライズ・ミドルマーケット事業部門管掌）上席執行役員リスクファイナンシング本部ディビジョンマネジャー、 江原徹 　>

新規事業開発本部担当兼新規事業開発本部ディビジョンマネジャー（両立支援事業本部長）執行役員、 坂本要 　>

メンタリティマネジメント第1営業本部担当（メンタリティマネジメント営業本部担当）執行役員、 藤本方久 　>

機構改革

(1)エンタープライズ・ミドルマーケット事業部門をエンタープライズ事業部門に改組
(2)同事業部門コンサルティング・CS部を新設し、メンタリティマネジメント事業部門組織ソリューション2部を統合

〔メンタリティマネジメント事業部門〕
(1)メンタリティマネジメント第1営業本部を新設し、カスタマーセールス1部、カスタマーセールス2部を設置
(2)メンタリティマネジメント第2営業本部を新設し、カスタマーセールス部、プロダクトセールス部を設置
(3)メンタリティマネジメントソリューション本部の組織ソリューション1部を組織ソリューション部に改称
(4)メンタリティマネジメント事業推進本部内を再編し、契約管理部、事業推進部、顧客サポート部、ソリューション・プロダクト企画部とする

〔LTD・両立支援事業部門〕
(1)LTD・両立支援事業営業本部をLTD営業本部に改称
(2)LTDマーケット開発部を新設
(3)両立支援営業部を両立支援事業本部に移管
(4)東日本営業部をLTD東日本営業部に、西日本営業部をLTD西日本営業部に改称

(1)LTD顧客支援本部の顧客サポート部を顧客支援部に改称
(2)両立支援事業本部内を再編し、両立支援営業部、サービス事業部とする

(1)コーポレート部門の人事企画部を経営管理本部人事部に統合
(2)同部門DX本部のDX開発1部、DX開発2部を統合し、DX開発部とする
(3)新規事業開発本部を新設し、事業開発部を設置
(4)健康管理室を健康管理部に改称

出典： https://ssl4.eir-parts.net/doc/8769/tdnet/2403490/00.pdf

TEL．03-5794-3800