【人事】三井住友海上火災保険(2022年4月1日)

(2022年4月1日)

取締役商品・サービス本部長(総務部・コンプライアンス部・内部監査部・リスク管理部担当)常務執行役員、 工藤成生  >

取締役兼常務執行役員金融サービス本部長兼経理部担当(執行役員財務企画) 早川琢磨  >

顧問(取締役兼専務執行役員金融サービス本部長兼経理部・金融サービス事業担当) 後藤仁志  >

副社長執行役員(取締役兼専務執行役員商品・サービス本部長) 大知久一  >

企業営業推進部・団体マーケット部担当(東京企業第二本部長)専務執行役員、 能城功  >

専務執行役員(常務執行役員) 立松博  >

専務執行役員(常務執行役員) 田上裕久  >

企業営業第一部・企業営業第二部・企業営業第三部・企業営業第四部・企業営業第五部・船舶営業部担当(北海道本部長)常務執行役員、 古賀博之  >

常務執行役員(執行役員商品・サービス本部海上航空保険部長) 油井朋仁  >

常務執行役員海外事業副統括兼国際事業部・アジア生保部担当(執行役員国際企画部長) 大塚慶介  >

常務執行役員(執行役員) 新見吉晴  >

常務執行役員データマネジメント部・IT推進部・営業事務部・情報管理担当(執行役員商品・サービス本部商品・サービス企画部長) 津田卓也  >

常務執行役員総務部・コンプライアンス部・内部監査部・リスク管理部担当(執行役員東京本部長兼首都圏業務部担当) 若園浩史  >

金沢支店・富山支店・福井支店・北陸損害サポート部・愛知支店・愛知東支店・岐阜支店・岐阜自動車営業部・三重支店・中部損害サポート部担当(中部本部長)執行役員、 赤木匡  >

広島支店・広島自動車営業部・岡山支店・岡山自動車営業部・山陰支店・山口支店・山口自動車営業部・中国損害サポート部・四国東支店・四国西支店・四国損害サポート部担当(中国本部長)執行役員、 吉田正紀  >

埼玉支店・埼玉自動車営業部・千葉支店・千葉自動車営業部・千葉埼玉損害サポート部・東京東支店・東京西支店担当(東京企業第二本部企業営業第一部長)執行役員、 川口益弘  >

英国事業・アフリカ・MSAmlinAG担当(欧州現法担当)執行役員、 森本浩徳  >

欧州大陸事業・中東・ロシア担当(国際事業部長)執行役員、 池野明彦  >

企業品質管理部長(金融公務営業推進本部金融法人第一部長)執行役員、 井上太郎  >

コンタクトセンター企画部長(企業品質管理部長)執行役員、 佐久間美奈子  >

執行役員北海道支店・北海道中央支店・北海道東支店・北海道自動車営業部・北海道損害サポート部担当(中国本部岡山支店長) 森本卓  >

執行役員米州現法担当(東京企業第一本部総合営業第四部長) 千葉岳央  >

執行役員仙台支店・仙台自動車営業部・青森支店・岩手支店・秋田支店・山形支店・福島支店・福島自動車営業部・東北損害サポート部担当(東京企業第二本部企業営業第三部長) 海山裕  >

執行役員アジア現法担当、 足立哲也  >

執行役員企業営業推進部長(名古屋企業本部名古屋企業営業第一部長) 有元威彦  >

執行役員、商品・サービス本部新種保険部長、 水上淳一朗  >

執行役員、経営企画部長、 辻万博  >

執行役員、ビジネスイノベーション部長、 平野訓行  >

顧問(常務執行役員海外事業副統括兼国際事業部・アジア生保部・アジア現法担当) 田中秀幸  >

顧問(常務執行役員千葉埼玉本部長) 岸蔭一久  >

顧問兼MSIGホールディングスUSA会長(常務執行役員米州現法担当) 尾之内蔵夫  >

機構改革

(1)北海道本部、東北本部、関東甲信越本部、千葉埼玉本部、東京本部、東京企業第一本部、東京企業第二本部、金融公務営業推進本部、自動車営業推進本部、神奈川静岡本部、北陸本部、中部本部、名古屋企業本部、関西本部、関西企業本部、関西自動車本部、中国本部、四国本部、九州本部、損害サポート本部を廃止
(2)札幌支店を北海道支店に統合
(3)栃木自動車営業部を栃木支店に統合
(4)新潟自動車営業部を新潟支店に統合
(5)東京南支店を東京東支店に統合
(6)東京北支店を東京西支店に統合
(7)神戸支店、姫路支店を統合し、兵庫支店とする
(8)高松支店、徳島支店を統合し、四国東支店とする
(9)愛媛支店、高知支店を統合し、四国西支店とする
(10)千葉損害サポート部、埼玉損害サポート部を統合し、千葉埼玉損害サポート部とする
(11)デジタル戦略部をビジネスデザイン部に改組
(12)企業営業推進部を新設
(13)首都圏業務部を団体マーケット部に改組
(14)金融公務営業推進本部の公務開発室を公務開発部に改組

出典: https://www.ms-ins.com/news/fy2021/pdf/0228_1.pdf

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