【人事】日立システムズフィールドサービス(2018年4月1日)
(2018年4月1日)
コンプライアンス・統合監査推進センタ上席主幹、 村井孝春 >
人事総務本部総務部長、 前川佳延 >
営業統括本部技師長(主管技師長) 金丸幸男 >
営業統括本部マーケティング推進、担当本部長兼経営戦略室担当本部長兼事業構造改革プロジェクト副プロジェクトリーダ兼西日本営業本部担当本部長、 土屋道広 >
営業統括本部マーケティング推進部上席主幹、 吉田真一 >
営業統括本部営業サポート部長、 畑山浩幸 >
第1営業本部長(第1営業本部担当本部長)第1営業部長・、 松沢伸二 >
第1営業本部第3営業部長、 井上茂朗 >
第2営業本部長兼第2営業部長(第2営業本部担当本部長兼第1営業部長) 牧野義則 >
第2営業本部第1営業部長、 本田夏樹 >
サービス事業統括本部統括本部長、 西山英俊 >
サービス事業統括本部事業主管兼プロジェクトマネジメント推進センタ長兼テクニカルスキルデベロップメントセンタ長(支社統括本部東日本支社長) 山口隆治 >
サービス事業統括本部サービス事業品質保証本部長、 平岡剛 >
サービス事業統括本部サービス事業品質保証本部統括主幹(サービスクォリティサポートセンタ長) 幸野淳司 >
サービス事業統括本部サービス事業品質保証本部担当部長、 御幡斉 >
サービス事業統括本部テクニカルスキルデベロップメントセンタ担当部長、 長内芳輝 >
サービス事業推進本部本部長(支社統括本部西日本支社中国支店長) 峰村善寛 >
サービス事業推進本部担当本部長(本部長)トータルオペレーションセンタ長、 佐藤孝成 >
サービス事業推進本部担当部長、 大和田敏夫 >
サービス事業推進本部サービス事業推進部長、 若園徹也 >
サービス事業推進本部サービス事業推進部担当部長、 吉水孝則 >
ファシリティサービス事業部副事業部長(営業統括本部営業サポート)営業統括本部担当本部長、 田所正司 >
ファシリティサービス事業部主管技師長(支社統括本部設備運用事業統括プロジェクトシニアプロジェクトマネージャ) 鳥居秀弘 >
ファシリティサービス事業部主管技師長(支社統括本部プロジェクト副プロジェクトマネージャ) 笠倉幹司 >
ファシリティサービス事業部東京支店主管技師長兼第3(鉄道事業拡大プロジェクトマネージャ) 亀岡基紹 >
ファシリティサービス事業部東京支店第3部担当部長、 菅原恒美 >
ファシリティサービス事業部東京支店第3部上席主幹、 蓮見裕 >
ビジネスサポート事業部副事業部長、マネジメントサポートサービス本部長、 須藤公平 >
ビジネスサポート事業部コンタクトセンタ本部第1コンタクトセンタ長、 都世子学 >
ビジネスサポート事業部コンタクトセンタ本部第3コンタクトセンタ長、 原田広精 >
ビジネスサポート事業部マネジメントサポートサービス本部マネジメントサポートサービス部担当部長、 荒木義昭 >
支社統括本部首都圏支社長、 垣原哲郎 >
支社統括本部首都圏支社首都圏支店上席主幹(第2サービス部長) 秋本浩二 >
支社統括本部首都圏支店第2サービス部長(東日本支社神奈川支店サービス部長) 宮城昭幸 >
支社統括本部東日本支社支社長、関東支店長、 熊谷豊 >
支社統括本部東日本支社担当部長、 志々目一彦 >
支社統括本部東日本支社東北支店上席主幹、 落合正司 >
支社統括本部東日本支社東北支店サービス部担当部長、 山本陽 >
支社統括本部東日本支社神奈川支店担当本部長、 木村佳津雄 >
支社統括本部東日本支社神奈川支店サービス(サービス事業統括本部サービス事業推進本部サービス推進部長) 合田和弘 >
支社統括本部西日本支社中部支店担当本部長、サービス部長・、 堀田和博 >
支社統括本部西日本支社関西支店第1サービス部長、 高野伸一 >
支社統括本部西日本支社関西支店第1サービス部担当部長、 高平謙二 >
支社統括本部西日本支社関西支店第1サービス部担当部長、 木村直樹 >
支社統括本部西日本支社関西支店第2サービス部担当部長、 浜川勇二 >
支社統括本部西日本支社中国支店長(サービス部長) 田中学 >
支社統括本部西日本支社中国支店主管技師長、 米屋利夫 >
支社統括本部西日本支社中国支店サービス部長、 嶋田祐二 >
機構改革
〔営業統括本部〕
(1)マーケティング推進部を新設
(2)第1営業本部第3営業部を新設
(3)第2営業本部第2営業部を新設
(1)サービス事業統括本部のサービスクォリティサポートセンタをサービス事業品質保証本部に改称
(2)ファシリティサービス事業部東京支店第3部を新設
(3)支社統括本部設備運用事業統括プロジェクトを廃止
http://www.hitachi-systems-fs.co.jp/topics/download/20180320_1.pdf
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