【人事】田辺三菱製薬(2016年4月1日)
(2016年4月1日)
常務執行役員広報部・情報システム部担当(執行役員)取締役経理財務・、 田原永三 >
執行役員、育薬本部育薬戦略・、 小林義広 >
内部統制・コンプライアンス推進部担当兼チーフ・コンプライアンス・オフィサー、執行役員法務知財・、 岡武弘己 >
営業本部副本部長(レミケード)執行役員、 北山克明 >
製薬本部環境安全、執行役員製薬本部長、 田中崇嗣 >
育薬本部副本部長兼ワクチン推進(創薬本部創薬Bユニット長)執行役員、 菊地松夫 >
創薬本部副本部長(トランスレーショナルリサーチ)執行役員、 日水幹夫 >
創薬本部フロンティア疾患領域創薬ユニット長(育薬本部プロダクトマネジメント) 茂木尚 >
創薬本部創薬戦略、 山田昌樹 >
育薬本部副本部長(薬事センター長) 上嶋孝博 >
育薬本部ファーマコビジランス(ファーマコビジランスセンター長) 務台衛 >
内部統制・コンプライアンス推進、 日野裕 >
〔創薬本部〕
プロジェクトファシリテート(ワクチン推進) 石田勇人 >
トランスレーショナルリサーチ(創薬戦略) 川島一剛 >
創薬保証(グローバル開発) 東浩 >
先端医薬研究所長(探索生物研究所長) 谷口弘之 >
創薬基盤研究所長(薬物動態研究所長) 久米俊行 >
薬物動態研究所長(探索化学研究所長) 北嶋浩 >
開発推進(臨床開発第二) 吉成透 >
臨床計画第一、 坂田武志 >
臨床計画第二(臨床開発第三) 井崎仁史 >
臨床開発(治験推進) 花形悌 >
グローバル開発機能本社設立準備室長(プロジェクトファシリテート) 九鬼秀紀 >
育薬本部育薬管理(育薬管理室長) 中村栄子 >
育薬本部プロダクトマネジメント、 天野元明 >
育薬本部安全性推進(ファーマコビジランスセンター安全性情報) 吉本雄司 >
〔営業本部〕
営業管理(学術情報研修) 松永理志 >
エリアマーケティング推進(提携・業務) 奥林義久 >
営業研修、 中川祥子 >
製品育成、 広川毅 >
製品情報(プライマリー領域) 石川享 >
レミケード(京都支店長) 奥野直樹 >
北海道支店エリアマーケティング、 大崎裕樹 >
東北支店エリアマーケティング、 大塚博志 >
東北支店医薬(神戸支店医薬) 金子利光 >
北関東支店長(東京支店医薬) 吉永克則 >
北関東支店エリアマーケティング、 堀雄一郎 >
甲信越支店エリアマーケティング、 塚本正美 >
東京支店エリアマーケティング、 今門利隆 >
東京支店医薬(東京支店営業) 小林光裕 >
千葉支店エリアマーケティング、 細田和幸 >
埼玉支店エリアマーケティング、 柴崎雄介 >
横浜支店エリアマーケティング(横浜支店医薬) 杉本剛彦 >
東海支店長(九州支店医薬) 内藤久士 >
東海支店エリアマーケティング(東海支店医薬) 林雅也 >
東海支店医薬(東海支店営業) 高木茂 >
京都支店長(大阪支店医薬) 池本清 >
京都支店エリアマーケティング、 小泉清孝 >
大阪支店エリアマーケティング、 小早川秀義 >
大阪支店医薬(大阪支店営業) 唄至彦 >
神戸支店長(中国支店医薬) 渡辺章 >
神戸支店エリアマーケティング、 荒木識尊 >
中国支店エリアマーケティング(埼玉支店医薬) 野津健一 >
四国支店エリアマーケティング、 香川竜次 >
九州支店エリアマーケティング(千葉支店医薬) 小林弘嗣 >
九州支店医薬(九州支店営業) 山内孝祐 >
製薬本部技術推進、 田口賢二 >
CMC本部CMC企画(製薬本部技術推進) 千葉雅俊 >
CMC本部CMC管理(CMC保証) 池田一史 >
ミツビシタナベファーマヨーロッパ副社長(CMC本部CMC企画) 田辺良輔 >
MTファーマシンガポール社長、 多田俊文 >
機構改革
ワクチン推進部を育薬本部に移管
〔創薬本部〕
(1)創薬人事室を廃止
(2)創薬Aユニット~創薬Cユニットを神経科学創薬ユニット、フロンティア疾患領域創薬ユニット、腎・内分泌科学創薬ユニットに改称
(3)探索化学研究所、探索生物研究所を先端医薬研究所、創薬基盤研究所に再編
(4)治験推進部、臨床開発第一部~臨床開発第三部、グローバル開発部を開発推進部、臨床計画第一部、臨床計画第二部、臨床開発部に再編
(5)グローバル開発機能本社設立準備室を新設
〔育薬本部〕
(1)メディカルサイエンスセンター、ファーマコビジランスセンター、薬事センターを廃止
(2)育薬管理部を新設
(3)サイエンス・コミュニケーション室をサイエンス・コミュニケーション部に改称
(4)安全性情報部を廃止
〔営業本部〕
(1)営業人事室を廃止
(2)エリアマーケティング推進部を新設
(3)流通推進部を流通政策部に、学術情報研修部を営業研修部に改称
(4)プライマリー領域部、CNS領域部を統合し、製品育成部とする
(5)提携・業務部、営業改革室を廃止
(6)各支店の医薬部、営業部をエリアマーケティング部、医薬部に再編
(1)製薬本部品質保証室を廃止
(2)CMC本部のCMC企画部、CMC保証部をCMC企画部、CMC管理部に再編
http://www.mt-pharma.co.jp/release/nr/2016/pdf/MTPC160204.pdf
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