(2017年1月1日)

ＣＰＬＯ開発マネージメント本部長、取締役兼副社長執行役員、 山下光彦 　>

ＣＰＯ（第一海外営業統括部門長）取締役兼副社長執行役員、 白地浩三 　>

ＣＦＯ室長、取締役兼副社長執行役員兼ＣＦＯ、 池谷光司 　>

機構改革

(1)開発統括部門、購買統括部門、生産統括部門、品質統括部門、国内営業統括部門、グローバル・アフターセールス統括部門、第一海外営業統括部門、第二海外営業統括部門を廃止
(2)監査本部、経営企画本部、事業管理本部、ＣＳＲ推進本部、財務本部、グローバルピックアップ事業推進本部、タイ・南アジア本部を廃止
(3)人事本部を新設し、管理本部の人事労政部、人財開発部、ダイバーシティ推進部を設置
(4)開発本部を開発マネージメント本部、プロジェクトマネージメント本部、車両技術開発本部、ＥＶ・パワートレイン技術開発本部に分割
(5)ＰＤ室を新設し、商品戦略本部の商品事業管理部を設置
(6)生産管理本部をＳＣＭ本部に改称(7)品質統括本部をＴＣＳ本部に改称
(7)アフターセールス本部、サービス本部を統合し、グローバルアフターセールス本部とする
(8)海外業務管理本部を廃止し、ＣＰＯ室を新設
(9)アライアンス戦略統括室、経営企画本部企画部、経営戦略統括室を廃止し、経営戦略室、ＣＥＯ／ＣＯＯ室、ＣＦＯ室を新設
(10)事業管理本部の物流改革統括室をＳＣＭ本部に移管
(11)ＣＳＲ推進本部のＣＳＲ・環境部を管理本部に、お客様関連部を国内営業本部に移管
(12)コネクティッドインフォメーションビジネス部、グローバルブランディング推進室を商品戦略本部に編入
(13)グローバルピックアップ事業推進本部の事業企画部、プロジェクト推進部を廃止
(14)開発マネージメント本部に技術管理部、技術戦略企画部、コストエンジニアリング部、車両品質統括部、試作部を設置
(15)プロジェクトマネージメント本部にプロジェクト統括部、パッケージング開発部、商品開発プロジェクト、先行プロジェクトを設置
(16) (17)車両技術開発本部に車両設計部、車両要素設計部、電子技術部、車両先行研究部、車両実験部、機能実験部、安全技術部、材料技術部を設置
(17)ＥＶ・パワートレイン技術開発本部にパワートレイン設計部、パワートレイン要素実験部、第一性能実験部、第二性能実験部、パワートレイン研究部、ＥＶ・パワートレインシステム技術部、ＥＶ要素研究部を設置
(18)生産管理本部の生産企画部を生産技術本部に移管

〔ＴＣＳ本部〕
(1)品質情報統括部を廃止
(2)ワランティ管理部、市場品質改善部、品質保証部を新設
(3)品質統括部門品質改革統括室を品質企画室に改組

タイ・南アジア本部のタイ事業部、南アジア部をアセアン本部に移管

出典： https://www.mitsubishi-motors.com/publish/pressrelease_jp/corporate/2016/news/detail5032.html

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