【人事】電通テック(2015年7月1日)

(2015年7月1日)

コーポレートセンター経理、コーポレートセンター長、 香川晃  >

コーポレートセンター総務、 長谷川英夫  >

コーポレートセンター人事、 神山佳久  >

東京オリンピック・パラリンピックプロジェクト室長(第2イベントソリューション事業部次長兼ソーシャル&スポーツイベント) 阿部徹也  >

プランニング&プロデュース部門事業統括(販促プロモーション部門事業統括) 柴木健一  >

アクティベイションデザイン室アクティベイションデザイン1(アクティベイションデザイン事業部アクティベイションデザイン2) 土肥健一郎  >

アクティベイションデザイン室アクティベイションデザイン2(アクティベイションデザイン事業部アクティベイションデザイン3) 高荒剛  >

プロモーション・コンバージェンス室長(プロモーション・ディレクション事業部次長) 本郷敏規  >

グローバルビジネス室グローバルクライアントサービス(アクティベイションデザイン事業部次長) 青山浩一郎  >

販促プロモーション部門事業統括(プロモーション・ディレクション事業部長) 岩船克紀  >

〔プロモーション・ディレクション事業部〕

事業部長(次長兼第6プロモーション・ディレクション) 芹野伸彦  >

次長(制作ディレクション事業部次長兼ディレクション1) 山田裕一  >

次長(第1プロモーション・ディレクション) 高岡直人  >

第1プロモーション・ディレクション(営業推進室長兼営業推進2) 坂下徹  >

第2プロモーション・ディレクション(営業推進室営業推進1) 古川和美  >

第3プロモーション・ディレクション3(制作ディレクション事業部ディレクション5) 金子純也  >

第4プロモーション・ディレクション、 須田隆之  >

第6プロモーション・ディレクション(第2プロモーション・ディレクション) 辺見直樹  >

店頭企画(デジタル&リテール・ソリューション事業部店頭ソリューション) 向坂文宏  >

印刷メディア室プロデュース1(印刷メディア事業部プロデュース2) 中沢統永  >

印刷メディア室プロデュース2(印刷メディア事業部プロデュース3) 吉永光明  >

〔制作ディレクション室〕

ディレクション2(制作ディレクション事業部ディレクション4)次長、 小山一博  >

ディレクション1(制作ディレクション事業部ディレクション2) 柘植英則  >

ディレクション3(グローバルビジネス室グローバルクライアントサービス) 斎藤学  >

〔インセンティブプロダクト室〕

プレミアムプロジェクト、次長、 仁田五郎  >

プロダクト1(インセンティブプロダクト事業部プロダクト2) 宮沢良太郎  >

プロダクト2(インセンティブプロダクト事業部プロダクト4) 山本正悦  >

〔第1イベントソリューション事業部〕

事業部長(次長兼イベントプロデュース2) 円富浩樹  >

イベントプロデュース2、 遠藤秀  >

イベントプロデュース3、 関口真一郎  >

第2イベントソリューション事業部フィールドプロモーション1(フィールドプロモーション2) 小林直人  >

第2イベントソリューション事業部フィールドプロモーション2、 山崎太一  >

スペースソリューション事業部OOH・ソリューション、 羽田修  >

デジタルプロモーション部門事業統括、デジタル統合ソリューション事業部長、 石井尚二  >

デジタル統合ソリューション事業部次長、統合プロモーション・プランニング・、 柴本昌憲  >

デジタル&リテール・ソリューション事業部次長兼デジタルオペレーション制作(デジタル・オペレーション推進室長) 竹本力哉  >

デジタル&リテール・ソリューション事業部デジタルソリューション制作(デジタル・オペレーション推進室デジタル制作管理) 和田則彦  >

クリエーティブプランニングセンター松村、 松村元樹  >

クリエーティブプランニングセンタークリエーティブプロデューサー(制作ディレクション事業部ディレクション3) 古川徹  >

〔関西支社〕

次長兼スペシャリストグループ室長(プロモーション事業部長) 大畑雅彦  >

プロモーションディレクション室長(プランニング推進室プランニング推進) 木村幹  >

デジタル・プロモーション室長(プロモーション事業部次長)デジタル・クリエーティブ推進・、 畑中靖史  >

デジタル・プロモーション室リテール・メディア推進(プランニング推進室長) 椿本雅  >

名古屋支社次長(イベント・スペースプロモーション) 八坂剛  >

名古屋支社イベント・スペースプロモーション、 山口典靖  >

機構改革

(1)アクティベイションデザイン事業部をアクティベイションデザイン室に改称し、プロモーションコンバージェンス部、アクティベイションデザイン3部を廃止
(2)営業推進室、営業推進1部、営業推進2部を廃止し、プロモーション・コンバージェンス室を新設
(3)プロモーション・ディレクション事業部に第3プロモーション・ディレクション3部、店頭企画部、インセンティブプロダクト事業部から移管したプレミアム企画部を設置
(4)印刷メディア事業部を印刷メディア室に改称し、プロデュース3部を廃止
(5)制作ディレクション事業部を制作ディレクション室に改称し、ディレクション4部、ディレクション5部を廃止
(6)インセンティブプロダクト事業部をインセンティブプロダクト室に改称し、プロダクト3部、プロダクト4部を廃止

〔デジタル&リテール・ソリューション事業部〕
(1)デジタルオペレーション制作部、デジタルソリューション制作部を新設
(2)デジタル・オペレーション推進室からデジタル調達管理部を移管
(3)店頭ソリューション部、デジタルCR制作部を廃止

(1)デジタル・オペレーション推進室、デジタル制作管理部を廃止
(2)クリエーティブプランニングセンターに松村部を新設し、篠原部、鈴木部、大矢部、飯田部を廃止
(3)プロジェクト開発部を廃止
(4)第1イベントソリューション事業部のイベントプロデュース4部をプロジェクトプロデュース部に改称
(5)第2イベントソリューション事業部のセレモニー&コンベンション部をスポーツ&コンベンション部に改称
(6)第2イベントソリューション事業部ソーシャル&スポーツイベント部を廃止

〔スペースソリューション事業部〕
(1)スペースソリューション部をスペースソリューション1部に改称
(2)第1イベントソリューション事業部からスペースプロデュース部を移管し、スペースソリューション2部とする
(3)インストアソリューション部を廃止

〔関西支社〕
(1)スペシャリストグループ室を新設
(2)プランニング推進室、プランニング推進部を廃止
(3)プロモーション事業部をプロモーションディレクション室に改称し、プロモーションメディア推進部を廃止
(4)デジタル・プロモーション室を新設し、リテール・メディア推進部、プロモーション事業部から移管したデジタル・クリエーティブ推進部、プロモーション制作管理部を設置
(5)イベント・スペース事業部のイベント・スペースディレクション部をキャンペーンイベントディレクション部に、スポーツイベント部をスポーツ&ソーシャルイベント部に改称
(6)イベント・スペース事業部ソーシャルイベント部を廃止

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