(2015年4月1日)

専務執行役員（常務執行役員）取締役Ｂ統括Ｕ長、 北村陽 　>

Ｂ統括Ｕエリア戦略担当、取締役兼執行役員、 魚谷明 　>

ストラテジックプランニング・クリエイティブ・コミュニケーションデザイン・統合プロモーション担当補佐、同兼執行役員、 仲貢 　>

Ｂ統括ＵメディアＢ推進局担当、執行役員、 西島一博 　>

グループマネジメントＵ経営企画局・人事局・総務局担当、同、 楠山昌生 　>

大阪ＢＵ第１営業局・第２営業局・第３営業局・第４営業局担当、同、 掛川晴夫 　>

専務執行役員チーフクリエイティブオフィサー兼ストラテジックプランニング・クリエイティブ・コミュニケーションデザイン・統合プロモーション担当、 安藤輝彦 　>

〔第１ＢＵ〕第３営業局第１、 渡辺哲哉 　>

第４営業局長（第２） 森本明児 　>

名古屋支社第２営業、 春日井昭雄 　>

第２ＢＵ第２営業局第３、 君山卓哉 　>

〔大阪ＢＵ〕統合プロモーション局長（コミュニケーションデザイン局統合プロモーショングループ） 大政剛 　>

第２営業局第２、 松下高士 　>

統合プロモーション局第１プランニンググループ、 成沢文憲 　>

アクティベーションデザインＵ大阪カスタマーマネジメント局長（大阪アクティベーションセンター推進室長） 治田正文 　>

同局ＣＲＭグループ、 沢田善郎 　>

グローバルＢＵ国際局付専任部長、 松尾善弘 　>

同、 平林晃 　>

〔グループマネジメントＵ〕〈総務局〉専任局長（監査局長） 三崎弘路 　>

総務（経営企画局経営企画） 中野宏昭 　>

局付専任部長、秘書室・、 入野徹 　>

〈総合管理局〉プロフィットマネジメントグループ、 石川英男 　>

名古屋管理（Ｂ統括ＵＢ統括局グローバルＢ計画室長） 坂本政豊 　>

経営企画局経営企画、 庄子裕之 　>

総合管理局Ｂリスクマネジメントグループ（Ｂ統括ＵＢ統括局ソリューション計画室長） 知念太郎 　>

人事局付専任部長、 西田雅彦 　>

同兼博報堂ＤＹトータルサポートに出向（総合管理局名古屋管理） 土居忠時 　>

Ｂ統括ＵＢ統括局付専任局長（第２ＢＵ第１営業局長） 林義和 　>

同メディアＢ推進局長（第１ＢＵ第４営業局長） 西迫克美 　>

〔第１ＢＵ〕第１営業局第２（第２営業局第２） 野田雅也 　>

第２営業局第２（第３営業局第３） 下吹越雄二 　>

第３営業局第３（第２営業局第５） 三上智也 　>

第４営業局第２（第１営業局第２）第４営業局仙台支局長、 板木信大 　>

名古屋支社統合プロモーショングループ（第２営業） 斎藤剛生 　>

クリエイティブ局アクティベーションデザイングループ、第１クリエイティブグループ・、 佐藤卓哉 　>

統合プロモーション局プロジェクト推進グループ（Ｂ統括ＵＢプロデュース局プロジェクト推進） 正井隆 　>

〔第２ＢＵ〕コミュニケーションデザイン局長、 中村正彦 　>

第２ＢＵ第１営業局長兼第１営業局第１、 沖林義樹 　>

第１営業局第２（第３） 江頭周二 　>

同第３（第２営業局第１） 森山真行 　>

第２営業局第１（第１営業局第１） 谷川昇 　>

〔大阪ＢＵ〕第２営業局第１（第２） 宮田和明 　>

同第３（第１） 池田一則 　>

〈クリエイティブ局〉局長兼アクティベーションデザイングループ（第２ＢＵコミュニケーションデザイン局長） 巻幡浩之 　>

第１クリエイティブグループ、 喜多真二 　>

第２クリエイティブグループ（コミュニケーションデザイン局第２コミュニケーションデザイングループ） 白滝富士子 　>

〈統合プロモーション局〉第２プランニンググループ、 谷本卓哉 　>

プロジェクト推進グループ、 森田正人 　>

〔アクティベーションデザインＵ〕カスタマーマネジメント局長（デジタル＆ダイレクトソリューション局長） 矢崎哲郎 　>

アクティベーションセンター推進室長（Ｂ統括ＵＢプロデュース局プロデュースセンター） 田中一成 　>

カスタマーマネジメント局ＣＲＭグループ（デジタル＆ダイレクトソリューション局デジタルソリューショングループ） 吉川直宏 　>

同ダイレクトＢグループ（デジタル＆ダイレクトソリューション局ダイレクトソリューショングループ） 中嶋義浩 　>

大阪カスタマーマネジメント局ダイレクトＢグループ（第２ＢＵ第１営業局第２） 南信吾 　>

グローバルＢＵ国際局国際（大阪国際） 南野弘行 　>

〔Ｂ統括Ｕ〕〈Ｂ統括局〉Ｂ統括室長（第１ＢＵ第４営業局第４） 木村俊之 　>

東京計画室長（第１計画室長） 山内秀樹 　>

大阪計画室長（Ｂプロデュース局大阪プロデュースセンター） 沼田雄一朗 　>

グループ計画室長（国内ネットワーク計画室長） 徳重公一 　>

局付専任部長兼Ｄ＆Ｉパートナーズに出向（アクティベーションデザインＵアクティベーションセンター推進室長） 矢間之久 　>

同兼Ｄ＆Ｉパートナーズに出向（グループマネジメントＵ総合管理局プロフィットマネジメントグループ） 竹田勉 　>

同兼朝日エリア・アドに出向（大阪計画室長） 畑沢充俊 　>

Ｂプロデュース局プロデュースセンター（第１ＢＵ名古屋支社統合プロモーショングループ） 松本聡 　>

同キャスティンググループ（大阪キャスティンググループ） 柴倉一裕 　>

監査局長、 川瀬充 　>

監査役室長、 小松進 　>

機構改革

グループマネジメントユニット総合管理局ビジネスリスクマネジメントグループを新設

(1)〔ビジネス統括ユニット〕〈ビジネス統括局〉(1)ソリューション統括室、アクティベーションデザイン計画室をビジネス統括室に統合
(2)第１計画室、第２計画室を統合し、東京計画室とする
(3)グローバルビジネス計画室、国内ネットワーク計画室を統合し、グループ計画室とする

(1)〈ビジネスプロデュース局〉(1)大阪プロデュースセンターを大阪ビジネスユニット統合プロモーション局に統合
(2)メディアビジネス推進部、大阪メディアビジネス推進部を統合し、メディアビジネス推進局とする
(3)大阪キャスティンググループをキャスティンググループに統合
(4)プロジェクト推進部をプロジェクト推進グループに改称し、第１ビジネスユニット統合プロモーション局に設置

〔第１ビジネスユニット〕
(1)第１営業局の仙台支局を第４営業局に移管
(2)第２営業局第５部を廃止
(3)第４営業局第４部を廃止
(4)クリエイティブ局第１クリエイティブグループ～第４クリエイティブグループを再編し、第１クリエイティブ～第３クリエイティブ、アクティベーションデザイングループとする

第２ビジネスユニットのビジネス開発推進部を第１営業局下に移管

〔大阪ビジネスユニット〕
(1)第１営業局第４部を廃止(2)コミュニケーションデザイン局を再編し、統合プロモーション局、クリエイティブ局とする
(2)統合プロモーションを新設し、第１プランニンググループ、第２プランニンググループ、プロジェクト推進グループ、エリアプロモーショングループを設置
(3)クリエイティブを新設し、第１クリエイティブグループ、第２クリエイティブグループ、アクティベーションデザイングループを設置

〔アクティベーションデザインユニット〕
(1)デジタル＆ダイレクトソリューション局、大阪デジタル＆ダイレクトソリューション局を再編し、カスタマーマネジメント局、大阪カスタマーマネジメント局とする
(2)カスタマーマネジメント局を新設し、ＣＲＭグループ、ダイレクトビジネスグループを設置(3)大阪カスタマーマネジメント局を新設し、ＣＲＭグループ、ダイレクトビジネスグループを設置
(3)ビジネスインテリジェンス局にナレッジマネジメントグループを設置
(4)大阪アクティベーションセンター推進室を大阪カスタマーマネジメント局ＣＲＭグループに統合

(1)グローバルビジネスユニット国際局の大阪国際部を国際部に統合
(2)監査局大阪監査部を廃止

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