(2014年10月1日)

事業統括（ＰＬ・プロデュース部門事業統括）東京オリンピック・パラリンピックプロジェクト室事業統括、 高野泰史 　>

〈アクティベイションデザイン事業部〉

事業部長（ＳＬＰＬ＆プロデュース室長） 二宮玉緒 　>

事業部次長（ＰＲ・プロデュース事業部次長兼青山） 青山浩一郎 　>

ＰＲ・コンバージェンス（同事業部出射） 出射将 　>

アクティベイションデザイン１（ＳＬＰＬ＆プロデュース室ＳＰＰ３） 福村忠 　>

アクティベイションデザイン２（同ＳＰＰ１） 土肥健一郎 　>

アクティベイションデザイン３（同ＳＰＰ２） 高荒剛 　>

営業推進室長（営業推進室次長）営業推進２・、 坂下徹 　>

〔販促ＰＲ部門〕

事業統括（テクニカル・プロダクション部門事業統括） 柴木健一 　>

〈ＰＲ・ディレクション事業部〉事業部長（ＰＲ・プロデュース事業部長兼岩船） 岩船克紀 　>

事業部次長（第１ＰＲディレクションＣ次長） 芹野伸彦 　>

同（ＰＲ・プロデュース事業部次長） 本郷敏規 　>

同兼第４ＰＲ・ディレクション（同事業部塩川） 塩川智紀 　>

第１ＰＲ・ディレクション（同高岡） 高岡直人 　>

第２ＰＲ・ディレクション（同辺見） 辺見直樹 　>

第３ＰＲ・ディレクション１（同諏訪） 諏訪薫治 　>

第３ＰＲ・ディレクション２（同森岡） 森岡靖 　>

第５ＰＲ・ディレクション１（同吉田） 吉田大輔 　>

第５ＰＲ・ディレクション２（同鈴木） 鈴木敦樹 　>

第６ＰＲ・ディレクション、 藪本浩寿 　>

〈印刷メディア事業部〉

事業部長（第１ＰＲディレクションＣ長） 蓮田隆文 　>

事業部次長（第２ＰＲディレクションＣ次長） 金川秀一 　>

プロデュース１、 中村保仁 　>

〈制作ディレクション事業部〉

事業部長（第２ＰＲディレクションＣ長） 十枝内淳一 　>

事業部次長兼ディレクション１（第２ＰＲディレクションＣ次長兼山田） 山田裕一 　>

同兼ディレクション４（第１ＰＲディレクションＣ次長兼小山） 小山一博 　>

ディレクション５（ＰＲ・プロデュース事業部金子） 金子純也 　>

〈インセンティブプロダクト事業部〉

事業部次長（販促制作推進Ｃ販促制作３） 森英策 　>

プロダクト１、 稲垣長之 　>

プロダクト３（販促制作推進Ｃ販促制作１） 倉持兼介 　>

イベント・スペースＰＲ部門第１イベントＳＬ事業部イベントプロデュース４（ＰＲ・プロデュース事業部松浦） 松浦仁 　>

〔デジタルＰＲ部門〕

事業統括（プロモーショナルマーケティング部門事業統括） 井出圭三 　>

デジタル統合ＳＬ事業部統合ＰＲ・ＰＬ（コミュニケーションビジネス開発事業部ブランド・ＳＬ） 柴本昌憲 　>

同統合ＰＲ・ディレクション、 安藤祐子 　>

〈デジタル＆リテール・ＳＬ事業部〉

事業部長（リテールビジネス開発室長） 水谷拓志 　>

事業部次長（営業推進室長） 金子清和 　>

オウンドメディア・ＳＬ（ＰＲ・プロデュース事業部榎本） 榎本真 　>

デジタルＣＲ制作、 新井文彦 　>

デジタル・オペレーション推進室長（第１ＰＲディレクションＣ次長） 竹本力哉 　>

クリエーティブＰＬ部門事業統括（ＰＬ・プロデュース部門事業統括） 大内晃 　>

同部門クリエーティブＰＬ・Ｃクリエーティブプロデューサー（リテールビジネス開発室リテールビジネス開発１） 本田雅臣 　>

〔関西支社〕

ＰＬ推進室長（プロモーショナルマーケティング事業部長） 椿本雅 　>

〈ＰＲ事業部〉

事業部長（ＰＬ推進事業部長） 大畑雅彦 　>

事業部次長（同事業部次長兼営業開発推進） 入山仁 　>

デジタル・クリエーティブ推進（プロモーショナルマーケティング事業部ｅ―ＰＲ）事業部次長、 畑中靖史 　>

ＰＲディレクション２（同オムニチャネル業務推進） 山本太郎 　>

ＰＲメディア推進（同店頭マーケティング） 羽馬秀明 　>

名古屋支社戦略ＰＲ、 両角章 　>

電通テック北京広告に出向（販促制作推進Ｃ次長） 島田英明 　>

機構改革

(1)ビジネス推進部門テックインスティテュートにプランニング・プロデュース部門プロモーション・インテリジェンス部を統合
(2)プランニング・プロデュース部門をプランニング＆プロデュース部門に改組
(3)同部門にアクティベイションデザイン事業部を新設し、プロモーション・コンバージェンス部、アクティベイションデザイン１部～アクティベイションデザイン３部、営業推進室を設置

〔販促プロモーション部門〕
(1)テクニカル・プロダクション部門を販促プロモーション部門に改組し、調達マネジメント部を設置
(2)プロモーション・ディレクション事業部を新設し、第１プロモーション・ディレクション部、第２プロモーション・ディレクション部、第３プロモーション・ディレクション１部、第３プロモーション・ディレクション２部、第４プロモーション・ディレクション部、第５プロモーション・ディレクション１部、第５プロモーション・ディレクション２部、第６プロモーション・ディレクション部を設置
(3)印刷メディア事業部を新設し、プロデュース１部～プロデュース３部、ＳＰＣＲ部を設置
(4)販促制作推進センターをインセンティブプロダクト事業部に改組し、プロダクト１部～プロダクト４部、プレミアム企画部、プレミアムプロジェクト部を設置
(5)制作ディレクション事業部を新設し、ディレクション１部～ディレクション５部を設置

〔デジタルプロモーション部門〕
(1)プロモーショナルマーケティング部門をデジタルプロモーション部門に改組
(2)プランニング・プロデュース部門のコミュニケーションビジネス開発事業部を移管し、デジタル統合ソリューション事業部とし、統合プロモーション・プランニング部、統合プロモーション・ディレクション部、Ｗｅｂインテグレーション推進部を設置
(3)リテールビジネス開発室をデジタル＆リテール・ソリューション事業部に改組し、オウンドメディア・ソリューション部、デジタルＣＲ制作部、デジタル＆コミュニケーション・プランニング部、店頭ソリューション部、システム＆Ｗｅｂ開発部を設置
(4)デジタル・オペレーション推進室を新設し、デジタル調達管理部、デジタル制作管理部を設置

(1)クリエーティブプランニング部門を新設し、プランニング・プロデュース部門から移管したクリエーティブプランニングセンターを設置
(2)同センターにクリエーティブプロデューサー部、篠原部、林田部、鈴木部、薄部、中桐部、大矢部、飯田部を設置し、クリエーティブプランニング１部を廃止

〔イベント・スペースプロモーション部門〕
(1)イベント・スペース部門をイベント・スペースプロモーション部門に改称
(2)イベントプロデュースセンターを第１イベントソリューション事業部に改称し、グローバルイベント部、イベントプロデュース４部、スペースプロデュース部を設置
(3)イベントソリューションセンターを第２イベントソリューション事業部に改称し、ソーシャル＆スポーツイベント部、セレモニー＆コンベンション部、フィールドプロモーション１部、フィールドプロモーション２部、セールスプロモーションイベント部を設置
(4)スペースソリューションセンターをスペースソリューション事業部に改称し、スペースソリューション部、ＯＯＨソリューション部、インストアソリューション部、ビジュアルディレクション部、テクニカルデザイン部を設置

〔関西支社〕
(1)プランニング推進事業部をプランニング推進室に改組し、プランニング推進部を設置
(2)プロモーショナルマーケティング事業部をプロモーション事業部に改称し、プロモーションディレクション１部、プロモーションディレクション２部、デジタル・クリエーティブ推進部、プロモーションメディア推進部を設置
(3)イベント・スペース事業部にイベント・スペースディレクション部、スポーツイベント部、ソーシャルイベント部、イベントプロデュース部、スペースプロデュース部を設置

03-5551-8888(代表)