(2013年7月1日)

経営企画室経営企画、 西原基史 　>

コーポレートサービスＣ長兼グループシェアード推進（コーポレートサービスＣ次長） 福田道生 　>

同Ｃグループ会社、 渡辺浩光 　>

Ｂ推進室Ｂ推進、 広田康之 　>

業務管理Ｃ業務統括部長（コーポレートサービスＣ業務会計） 鳥井智美 　>

同東京業務管理（制作管理ＣクリエーティブＰ制作管理） 榎本雅一 　>

デジタル・Ｐ制作室デジタル・Ｐ制作、 八木渉 　>

リテールマーケティングＢ部門事業統括、リテールＢ開発室長、 行正明央 　>

リテールＢ開発室店頭マーケティング、 本田雅臣 　>

第１Ｐ・プロデュース事業部本郷、第１Ｐ・プロデュース事業部次長、 本郷敏規 　>

クリエーティブＰ部門事業統括、 大内晃 　>

クリエーティブプランニングＣ向坂（リテールＢ開発室店頭マーケティング） 向坂文宏 　>

プロジェクト開発室長、 家政覚 　>

ソーシャル事業推進室長、イベントプロデュースＣ長、 武藤靖人 　>

イベントＳＬＣイベントＳＬ２、イベントＳＬＣ長、 小沢厚司 　>

〔ソーシャル事業推進室〕

ソーシャル事業推進１（イベントＳＬＣイベントＳＬ２） 松本智明 　>

ソーシャル事業推進２、 清水克巳 　>

ソーシャル事業推進３、 老野昭夫 　>

〔関西支社〕

業務統括室業務統括部長（総務・人事） 赤岩一樹 　>

〈プランニング推進事業部〉

事業部長（イベント・スペース事業部長） 大畑雅彦 　>

事業部次長兼営業開発推進（Ｐ事業部長） 入山仁 　>

プランニング推進２、 久保寛倫 　>

プロジェクト推進（イベント・スペース事業部イベント・スペース開発） 吉川員郭 　>

〈Ｐ事業部〉

事業部長（Ｉ＆ＰＭ事業室長） 椿本雅 　>

ＳＬ・クリエーティブ（Ｐ・ディレクション２） 山本太郎 　>

〈イベント・スペース事業部〉

事業部長（事業部次長兼イベント制作） 三田一郎 　>

事業部次長兼スポーツ・Ｐ（パブリック＆スポーツ・Ｐ） 遠藤一朗 　>

ソーシャルＳＬ、 勝平修 　>

イベント制作、 成影大 　>

名古屋支社次長、 橋場敏見 　>

同支社Ｐ制作２、 平岩昭広 　>

電通ワークスに出向（シェアードサービス室長兼グループ会社） 近藤信一 　>

機構改革

管理統括室のビジネス計画部を経営企画室に移管

〔コーポレートサービスセンター〕
(1)グループシェアード推進部を新設
(2)シェアードサービス室のグループ会社部を移管
(3)ＣＳＲ推進部を廃止

(1)シェアードサービス室を廃止
(2)管理統括室をビジネス推進室に、管理統括部をビジネス推進部に改称

〔業務管理センター〕
(1)制作管理センターを業務管理センターに改称
(2)業務統括部を新設
(3)イベント・スペース制作管理部をプロモーション制作管理部に改称
(4)クリエーティブプロモーション制作管理部を廃止

(1)デジタル・プロモーション制作室のデジタル・プロモーション制作１部をプロモーション・コンテンツ制作部に、デジタル・プロモーション制作２部をデジタル・プロモーション制作部に、デジタル・プロモーション・システム開発部をプロモーション・システム制作部に改称
(2)第１プロモーション・プロデュース事業部の森岡部を本郷部に改称
(3)クリエーティブプランニングセンター向坂部を新設
(4)イベントソリューションセンターソーシャルサービス部を廃止
(5)ソーシャル事業推進室にソーシャル事業推進１部～ソーシャル事業推進３部を新設

〔関西支社〕

業務統括室の総務・人事部、発注管理部を統合し、業務統括部とする

(1)〈プランニング推進事業部〉
(2)プロモーション事業部をプランニング推進事業部に改組
(3)プロモーション・ディレクション１部をプランニング推進１部に、プロモーション・ディレクション２部をプランニング推進２部に、プロジェクト推進部を営業開発推進部に改称
(4)イベント・スペース事業部のイベント・スペース開発部を移管し、プロジェクト推進部とする

(1)〈プロモーション事業部〉
(2)プロモーション事業部を新設
(3)Ｉ＆ＰＭ事業室のビジネスソリューション部、ｅ―プロモーション部を移管
(4)ソリューション・クリエーティブ部、プロモーション制作管理部を設置

(1)イベント・スペース事業部のパブリック＆スポーツ・プロモーション部をスポーツ・プロモーション部、ソーシャルソリューション部に分割
(2)Ｉ＆ＰＭ事業室を廃止

03-5551-8888(代表)