【人事】電通テック(2012年7月1日)

(2012年7月1日)

管理・コーポレート部門担当(DSP部門担当)執行役員、 善方隆  >

プロダクション担当兼セールスP部門・イベント・スペース部門・クリエーティブ部門・DSP部門担当(プロダクション部門担当)同、 佐藤宗平  >

営業・開発・海外担当、執行役員、 千葉敦  >

海外担当、同、 松川直  >

B推進部門担当(コーポレート部門担当)執行役員、 杉本憲一  >

P開発部門事業統括(P・プロデュース部門事業統括) 井出圭三  >

P・プロデュース部門事業統括(プロダクション部門事業統括) 高野泰史  >

イベント・スペース部門事業統括(DSP部門事業統括) 難波昌道  >

クリエーティブ部門事業統括(プロダクション部門事業統括) 狩野光一  >

セールスP部門事業統括(営業推進事業部長) 柴木健一  >

支社部門事業統括兼関西支社長、イベント・スペース事業部長、 宮地正  >

監査役業務室長(監査室長兼監査役業務) 長谷川三雄  >

監査・コンプライアンス室長(コーポレートサービスC長) 沖山正勝  >

コーポレートサービスC長(シェアードサービスC長) 中塚洋二  >

同C次長(同C次長兼人事オペレーション) 高嶋祥次  >

シェアードサービス室長(同C次長) 近藤信一  >

同室次長、会計オペレーション・、 押谷淳一  >

同室総務・人事オペレーション(シェアードサービスC総務オペレーション) 佐藤邦弘  >

管理統括室長(CSR室長) 小倉一浩  >

同室管理統括部長、 吉田宏一  >

〔制作管理C〕

C長(制作管理室長) 堀越守  >

C次長(同室次長兼イベント・スペース制作管理) 大林博  >

東京業務管理、 長島千晴  >

イベント・スペース制作管理、 村田誠  >

B・SL室長兼B開発(イベント・スペースC次長兼イベントSL開発) 北村俊朗  >

営業推進事業部長(Pメディア制作室長) 東克則  >

リテールB開発室リテールB推進、 向坂文宏  >

SPディレクションC次長(B・SL室長兼B開発) 金川秀一  >

販促制作推進C海外生産企画、販促制作推進C次長、 島田英明  >

〔イベントSLC〕

C長(イベント・スペースC長) 小沢厚司  >

C次長(Pメディア制作室次長)販促イベント1・、 野田泰弘  >

同兼イベントSL2(イベント・スペースC次長) 円富浩樹  >

同兼イベントサポート(同CイベントSL2) 阿部徹也  >

ソーシャルサービス1、 松本智明  >

ソーシャルサービス2、 山本秀樹  >

〔スペースSLC〕

C長(イベント・スペースC次長兼イベントSL4) 稲葉尚司  >

C次長(同Cスペース制作) 遠藤聡  >

スペースSL1、 高橋哲也  >

スペースSL2、 矢部則之  >

名古屋支社P制作2、 佐竹洋子  >

機構改革

(1)監査室監査役業務部を監査役業務室に昇格
(2)監査室を監査・コンプライアンス室に改称
(3)同室にCSR室の法務・コンプライアンス部を移管
(4)CSR室を廃止
(5)コーポレート企画室を廃止
(6)コーポレートサービスセンターにCSR室のCSR推進部を移管

〔シェアードサービス室〕
(1) (1)シェアードサービスセンターをシェアードサービス室に改組
(2) (2)総務オペレーション部、人事オペレーション部を統合し、総務・人事オペレーション部とする
(3) (1)管理統括室を新設し、管理統括部を設置
(4) (2)同室に経営企画室のビジネス計画部を移管

〔制作管理センター〕
(1) (1)制作管理室を制作管理センターに改組
(2) (2)東京業務管理部を新設
(3) (3)シェアードサービス室の支社業務管理部を移管
(4) (4)制作業務管理部をセールスプロモーション制作管理部に改称

〔デジタル・プロモーション制作室〕
(1) (1)映像制作部を移管し、コンテンツ・ソリューション制作部に改称
(2) (2)デジタル・プロモーション制作3部を廃止

(1)リテールビジネス開発室リテールビジネス推進部を新設
(2) (2)SPディレクションセンターの印刷制作管理部を印刷管理部に改称
(3) (3)販促制作推進センター海外生産企画部を新設
(4) (4)イベント・スペースセンター、プロモーションメディア制作室をイベントソリューションセンター、スペースソリューションセンターに再編

〔イベントソリューションセンター〕
(1) (1)イベントソリューション2部~イベントソリューション4部をイベントソリューション2部、イベントソリューション3部に再編
(2) (2)イベントソリューション5部をイベントソリューション4部に改称
(3) (3)プロモーションメディア2部を販促イベント1部に、プロモーションメディア1部を販促イベント2部に改称
(4) (4)ソーシャルサービス1部、ソーシャルサービス2部を新設
(5) (5)イベントソリューション開発部をイベントサポート部に改称

〔スペースソリューションセンター〕
(1) (1)スペース制作部を分割し、スペースソリューション1部、スペースソリューション2部とする
(2) (2)プロモーションメディア3部をスペースソリューション3部に改称
(3) (3)販促制作推進センターの店頭ソリューション部を移管し、スペースソリューション4部とする

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