(2011年4月1日)

最高経営責任者、社長、 釜井節生 　>

ビジネス統括本部・関西支社・中部支社・広島支社担当（チーフ・カスタマー・オフィサー兼カスタマー・リレーションシップ・ディレクター兼ビジネスイノベーション本部担当）取締役兼副社長執行役員、 福山章弘 　>

統合リスク管理室担当（チーフ・アドミニストレーティブ・オフィサー西日本支社担当）同兼専務執行役員、 上原伸夫 　>

オープンイノベーション研究所担当、取締役兼常務執行役員兼チーフ・テクノロジー・オフィサー、 笠健児 　>

開発・技術統括兼技術統括本部担当（コーポレートコミュニケーション室・統合リスク管理室担当）取締役兼常務執行役員、 梅沢幸之助 　>

アイティアイディコンサルティング社長、取締役兼常務執行役員エンタープライズＳＬ・エンジニアリング系セグメント長兼エンジニアリングＳＬ事業部長、 吉本敦 　>

取締役（代表取締役兼最高経営責任者） 水野紘一 　>

同（取締役兼専務執行役員兼チーフ・リソーセズ・オフィサー兼開発・技術統括兼カスタマー・リレーションシップ・ディレクター兼技術統括本部担当） 岩田晴夫 　>

オープンイノベーション研究所長（経営企画室長）執行役員、 渡辺信彦 　>

執行役員関西支社長兼中部支社長（ビジネスＳＬ事業部副事業部長兼中部営業） 名和亮一 　>

経営企画室長（コーポレートコミュニケーション室長） 山口昌浩 　>

ビジネス統括本部営業統括室長（ビジネスイノベーション本部マーケティング統括室長） 田仲浩 　>

〔金融ＳＬ事業部〕

副事業部長（金融クライアントＳＬ３） 石若仁 　>

金融営業３（金融営業４） 久永真介 　>

金融営業４、 安広征太 　>

金融営業５（金融営業３） 村井安浩 　>

金融クライアントＳＬ３、 飯田広基 　>

金融プロダクトＳＬ２、 高橋健 　>

金融プロダクトＳＬ３、 内川政義 　>

金融ビジネスイノベーション、 佐藤数明 　>

〔ビジネスＳＬ事業部〕

ＢＳ事業推進（ＢＳ事業管理）副事業部長、 幸坂知樹 　>

ビジネスＳＬ営業３（パッケージインテグレーション営業）同、 橋田裕之 　>

副事業部長兼ＳＬコンサルティング３（技術統括本部副本部長） 山川裕 　>

ＢＳ事業管理（ＳＬコンサルティング２兼プロジェクト管理室長） 相沢祐司 　>

ＳＬコンサルティング１（ＳＬコンサルティング３） 田中潤一郎 　>

ＳＬコンサルティング２（ＳＩ１） 渡辺雅範 　>

〔エンジニアリングＳＬ事業部〕

ＳＬプロモーション室長、副事業部長、 村野俊之 　>

副事業部長（東日本営業） 矢吹達夫 　>

プロダクトマーケティング、 永渕和夫 　>

東日本営業１（ＣＡＥ・ＳＬ） 原悦緒 　>

東日本営業２、 冨岡広 　>

ＣＡＥ・ＳＬ、 大里崇 　>

東日本ＳＬ１（西日本ＳＬ１） 橋本惇一 　>

東日本ＳＬ２（設計ＳＬ） 田渕靖人 　>

関西支社副支社長兼中部支社副支社長兼広島支社副支社長（常務執行役員西日本支社長） 桜井仁司 　>

関西支社副支社長、ＣＳプロジェクト室長兼エンジニアリングＳＬ事業部副事業部長、 乙部文孝 　>

同支社西日本営業（エンジニアリングＳＬ事業部西日本営業３） 梅田貴之 　>

同西日本ＳＬ、 村上勝己 　>

中部支社副支社長兼中部ＳＬ（ビジネスＳＬ事業部ＳＩ２） 長坂卓 　>

同支社中部営業（エンジニアリングＳＬ事業部西日本営業１） 西村浩行 　>

広島支社長（エンジニアリングＳＬ事業部副事業部長） 太田悟 　>

同支社広島営業（同西日本営業２） 細越隆史 　>

同広島ＳＬ１（同西日本ＳＬ２） 森仁志 　>

同広島ＳＬ２（同西日本ＳＬ３） 久保勝紀 　>

機構改革

(1)（１）ビジネスイノベーション本部をビジネス統括本部に改称
(2)（２）関西支社、中部支社、広島支社を新設し、西日本支社を廃止
(3)（３）オープンイノベーション研究所を新設
(4)（４）コーポレートコミュニケーション室を経営企画室に統合
(5)（５）ビジネス統括本部のマーケティング統括室をオープンイノベーション研究所に統合
(6)（６）金融ソリューション事業部に金融営業５部、金融プロダクトソリューション３部、金融ビジネスイノベーション部を新設し、金融ソリューション推進部を廃止

〔ビジネスソリューション事業部〕

(1)（１）ＢＳ事業推進部を新設
(2)（２）プロジェクト管理室をＢＳ事業管理部に統合
(3)（３）ソリューション企画部を廃止
(4)（４）パッケージインテグレーション営業部をビジネスソリューション営業３部に改称
(5)（５）中部営業部を中部支社に移管
(6)（６）ＳＩ１部をソリューション開発部に統合
(7)（７）ソリューションコンサルティング１部をソリューションコンサルティング４部に改称
(8)（８）ソリューションコンサルティング１部を新設

〔エンジニアリングソリューション事業部〕

(1)（１）東日本営業部を分割し、東日本営業１部、東日本営業２部とする
(2)（２）設計ソリューション部、生産技術ソリューション部を再編し、東日本ソリューション１部、東日本ソリューション２部とする
(3)（３）カスタマーサポート部をカスタマーソリューション部に改称
(4)（４）ソリューションプロモーション室を新設（５）ＥＩコンサルティング部を廃止
(5)（６）西日本営業１部～西日本営業３部を廃止
(6)（７）西日本ソリューション１部～西日本ソリューション３部を廃止
(7)（８）ＣＳプロジェクト室を関西支社に移管

(1)（１）関西支社に西日本営業部、西日本ソリューション部を新設
(2)（２）中部支社中部ソリューション部を新設
(3)（３）広島支社に広島営業部、広島ソリューション１部、広島ソリューション２部を新設

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